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天衢铝模2018年发展历程
时间:2019-08-05    来源:未知    点击:
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  导读: 2018年1月26日,为响应国家绿色建筑及建筑工业化的号召,山东天衢兄弟建筑科技有限公司应声成立,迎来了一个企业奋斗的开始。 2018年1月公司刚刚成立,公司第 一笔订单,由大连九洲建设承包的东戴河佳兆业铝模租赁项目,此时厂房基础设施建设,人员储备,内部建设,设备及原材...

  2018年1月26日,为响应国家绿色建筑及建筑工业化的号召,山东天衢兄弟建筑科技有限公司应声成立,迎来了一个企业奋斗的开始。

  2018年1月公司刚刚成立,公司第 一笔订单,由大连九洲建设承包的东戴河佳兆业铝模租赁项目,此时厂房基础设施建设,人员储备,内部建设,设备及原材料采购均处于前期筹备阶段,为不客户对我们的期望,公司初始团队立下军令状,各司其职众志成城加班加点,必须在除夕之前完成各项工作任务。

  2018年3月,生产车间满足基本生产需求,同时在技术总监的带领下,图纸深化,配模及加工图纸已准备就绪,此时面临的巨题是新员工的培训,首先是培养员工的质量意识和安全意识,保质保量完成生产是目前的首要任务,车间主任亲自动手手把手教学,各班组长随时待岗检查终于在2018年4月20日完成生产任务。

  2018年4月20日,产品进入试拼阶段,在进入试拼车间之前,质检员会对车间的每一道工序进行检查,有不符合质量标准的,及时退回重做,做到层层把关,不允许有瑕疵的产品流入试拼阶段。拼装组进入试拼场地前,技术人员对试拼装人员进行技术交底,试拼过程中技术指导,以万无一失,将可能出现的所有问题在出厂前解决。

  2018年5月13日,在大连九洲建设副总王宝杰、东戴河佳兆业项目经理于总带领下,由天衢铝模总经理倪祖亮、工程部现场管理人员邓龙军陪同对我公司承包的铝模租赁项目进行验收并参观考察。

  在完成东戴河佳兆业项目的同时,公司为满足陆续接入订单的生产需求,第二生产正如火如荼的筹备规划和建设,至2018年7月,第二生产基础设施已达到生产及拼装需求,内部建设已基本完善,为迎合企业发展和培养员工素质以及产品质量、安全生产的意识,公司全面实行6S系统化管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

  2018年8月12日,公司接到中建八局总承包的上海中海地产老西门加急项目,需在15天内完成任务,设计部同事三天内完成深化配模及出加工图纸,拼装由公司总经理倪总亲自带领监督,连续6天奋斗至晚11点,终不负客户所望,于2018年8月27日第 一车材料到达现场。

  2018年6月以来,公司承接的各个铝模租赁项目对我公司的售后服务给予高度评价并颁发锦旗,如东戴河佳兆业项目“技术精湛,服务一流”,东戴河佳兆业项目14号楼首层混凝土成型质量实测实量获得平均分99分的好成绩。

  公司总经理倪总常说“做的好不好,客户说了算”,并常严格要求公司工程部售后技术指导人员,做工程以质量和效率当先,发现问题及时反馈及时处理。

  2018年10月19日,公司总经理倪祖亮参与中国模板脚手架协会第十届第 一次代表大会并与协会秘书长高峰亲切握手合影

  至2018年11月,公司成立已近10个月,正稳步进入发展轨道,相信在2019年,在公司总经理倪总的带领下,强自身建设,以为客户服务为旨、努力开拓、与时俱进,打造一支专业性强、战斗力强的精英团队,誓将为打造中国铝模优质品牌砥砺前行!!!

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